27 и 28 ноября 2024 в рамках реализации проекта «Эффективный регион» Корпоративный центр содействия развитию компетенций государственных и муниципальных служащих Правительства Челябинской области организовал семинар по развитию навыков командного лидерства для лидеров изменений, определенных из числа руководителей, заместителей руководителей исполнительных органов и органов местного самоуправления муниципальных образований, ответственных за внедрение технологий бережливого управления по ключевым направлениям деятельности.
Программа тренинга была направлена на развитие навыков командной работы и включала акценты на постановку целей, планирование совместной деятельности, ориентацию участников на достижение общего результата, а также определение требований к членам профессиональной команды. Участники получили практические инструменты и методики для эффективного выстраивания коммуникационной стратегии, совершенствования системы обратной связи внутри команды и разрешения конфликтов.
Участие в программе помогло руководителям осознать свои сильные стороны как членов команды и получить рекомендации по улучшению работы.
Ведущими программы стали Максим Долгов, эксперт по развитию управленческих команд и системным проектам развития корпоративной культуры на основе ценности командного результата, управляющий партнер «Центра командных компетенций» , автор книги «Модель 5F – геометрия команды, создающая энергию», и Анна Волобуева, эксперт в разработке и сопровождении проектов повышения уровня вовлеченности персонала и корпоративной культуры на основе ценностей, автор концепции «Механизм вовлечения. 4 драйвера вовлечения».
Программа стала ещё одним шагом в повышении компетенций руководителей региона, направленным на создание эффективных команд, способных решать сложные задачи в интересах граждан.
Программа тренинга была направлена на развитие навыков командной работы и включала акценты на постановку целей, планирование совместной деятельности, ориентацию участников на достижение общего результата, а также определение требований к членам профессиональной команды. Участники получили практические инструменты и методики для эффективного выстраивания коммуникационной стратегии, совершенствования системы обратной связи внутри команды и разрешения конфликтов.
Участие в программе помогло руководителям осознать свои сильные стороны как членов команды и получить рекомендации по улучшению работы.
Ведущими программы стали Максим Долгов, эксперт по развитию управленческих команд и системным проектам развития корпоративной культуры на основе ценности командного результата, управляющий партнер «Центра командных компетенций» , автор книги «Модель 5F – геометрия команды, создающая энергию», и Анна Волобуева, эксперт в разработке и сопровождении проектов повышения уровня вовлеченности персонала и корпоративной культуры на основе ценностей, автор концепции «Механизм вовлечения. 4 драйвера вовлечения».
Программа стала ещё одним шагом в повышении компетенций руководителей региона, направленным на создание эффективных команд, способных решать сложные задачи в интересах граждан.